Детали новостей

Кризис, вызванный COVID-19, изменил наши повседневные привычки, изменил наш распорядок и заставил нас адаптироваться к реальности, в которой установилось социальное дистанцирование, что заставило нас отказаться от физического контакта со многими людьми, с которыми мы были привык к.

 

Это дистанцирование в сочетании со всеми мерами, введенными для предотвращения передачи коронавируса, вынудило многие компании принять решение о том, как противостоять этому кризису и как защитить здоровье своих сотрудников.

 

В настоящее время в Rotecna работает более 220 сотрудников, и в течение этих недель производство ни разу не останавливалось. Это стало возможным благодаря совместным усилиям всех сотрудников компании, которые изо дня в день адаптировались к мерам, которые были реализованы как со стороны руководства компании, так и со стороны государства.

 

 

Доступ ограничен, места общего пользования регулярно дезинфицируются. Фотография: Rotecna.

 

Чтобы справиться с этой ситуацией, Rotecna первым делом создала Комитет по мониторингу и действиям во главе с комитетом общего управления компании и руководителями отделов кадров, коммерции и финансов. В течение этих недель заключения этот комитет собирался еженедельно, чтобы обеспечить тщательный контроль над ситуацией, определить, какие меры следует принять, и проверить, что эти меры соблюдаются правильно. Среди шагов, предпринятых для облегчения дистанцирования, офисным сотрудникам была предложена возможность удаленной работы, что способствовало более точной настройке работы и семейной жизни. Что касается персонала, работающего на предприятии, то он постоянно обеспечен масками, перчатками и всем необходимым защитным снаряжением, а также дезинфицирующим гелем. Были открыты входная дверь и выходная дверь, установлены экраны на стойке регистрации, и размер этого пространства был уменьшен. Система контроля посещаемости, которая осуществляется посредством распознавания отпечатков пальцев, была заменена системой с индивидуализированными карточками (сотрудники, работающие на дистанционной связи, делают это через приложение на своем мобильном телефоне); включен суточный контроль температуры; доступ к внешнему персоналу был ограничен, встречи были отменены, а также любые другие личные встречи для телематических альтернатив, а услуги по уборке в областях повседневного использования были усилены.

 

После двух месяцев применения этих мер мы увидели, что они оказались полезными. Это было подтверждено результатами тестов на антитела, которые были проведены у всего персонала Rotecna и которые должны позволить Комитету по мониторингу и действиям знать состояние компании в отношении COVID-19. Преодоление этого кризиса и достижение «новой нормы» - это ответственность каждого. Поэтому действовать нужно сообразительно и ответственно. Вместе мы сделаем это возможным!

 

* Информация воспроизведена по адресу: https://www.rotecna.com/en/blog/how-have-we-dealt-with-the-coronavirus/