정보 세부 정보

COVID-19로 인한 위기는 우리의 일상 습관을 바꾸고 일상을 변경했으며 사회적 거리가 설정된 현실에 적응하도록 강요하여 우리가 함께 했던 많은 사람들과의 신체 접촉을 생략하게 했습니다. 에 익숙해.

 

코로나바이러스의 전염을 방지하기 위해 부과된 모든 조치와 함께 이러한 거리두기로 인해 많은 기업이 이 위기에 대처하는 방법과 직원의 건강을 보호하는 방법에 대한 결정을 내리게 되었습니다.

 

현재 Rotecna에는 220명 이상의 직원이 있으며 이 주 동안 생산이 중단된 적이 없습니다. 이것은 회사의 경영진과 정부가 시행한 조치에 매일매일 적응하는 회사의 모든 직원들의 공동 노력 덕분에 가능했습니다.

 

 

접근이 제한되고 공용 공간은 정기적으로 소독됩니다. 사진: Rotecna.

 

이러한 상황을 처리하기 위해 Rotecna는 회사의 일반 관리 위원회와 인사, 상업 및 재무 부서의 책임자로 구성된 모니터링 및 실행 위원회를 가장 먼저 구성했습니다. 격리 기간 동안 이 위원회는 매주 모여 상황을 철저히 통제하고 어떤 조치를 취해야 할지 결정하며 이러한 조치가 올바르게 수행되고 있는지 확인합니다. 거리두기를 촉진하기 위해 취한 조치 중 사무실 직원에게 재택근무 옵션이 제공되어 일과 가정 생활의 미세 조정을 장려합니다. 회사에서 일하는 직원들에게는 마스크, 장갑, 필요한 모든 보호 장비와 소독 젤이 상시 제공되었습니다. 출입문과 출입문을 가능하게 하고 리셉션에 스크린을 설치하여 공간의 크기를 줄였습니다. 지문인식으로 이뤄지는 출석관리 시스템은 개인별 카드(재택근무를 하는 직원은 휴대폰 앱을 통해 한다)로 대체됐다. 일일 온도 제어가 활성화되었습니다. 외부 인력에 대한 접근을 제한하고 회의를 취소했으며 텔레매틱 대안 및 일상 사용 영역의 청소 서비스에 대한 기타 대면 회의를 강화했습니다.

 

이러한 조치를 시행한 지 2개월이 지난 후 우리는 이 조치가 유용하다는 것을 알게 되었습니다. 이는 로테크나 전 직원을 대상으로 실시한 항체 검사 결과로 확인됐으며, 이를 통해 모니터링 및 조치 위원회가 코로나19 관련 기업 현황을 알 수 있어야 한다. 이 위기를 극복하고 "뉴 노멀"을 달성하는 것은 모두의 책임입니다. 그러므로 우리는 슬기롭고 책임감 있게 행동해야 합니다. 함께 만들어 가겠습니다!

 

*정보 출처: https://www.rotecna.com/en/blog/how-have-we-dealt-with-the-coronavirus/